Jednym zdaniem


Różnice między chińską, zachodnią a polską kulturą organizacyjną w praktyce zarządzania ludźmi.

 

Opis szkolenia

 

W chińskim społeczeństwie chodzi o grupę, podczas gdy kultura Zachodu celebruje jednostkę. Zachód to merytokracja, w której ludzie mogą błyszczeć, podczas gdy w Chinach każdy sukces uważany jest za sukces firmy, rodziny lub zespołu. Chińczyk rozważy, w jaki sposób jego działania mogą wpłynąć na całą grupę, a nie rozglądać się tylko za sobą.

Dla Chińczyków hierarchia jest niezwykle ważna, a szacunek zawsze jest okazywany osobom znajdującym się wyżej w strukturze. Amerykańskie firmy mają zazwyczaj bardzo płaskie struktury, a pracownicy na wszystkich poziomach mają dostęp do osób C-Level. W Chinach pracownik znajdujący się w dolnej części skali płac nie spodziewa się bezpośredniego kontaktu ze swoimi przełożonymi. Wszyscy znają swoje miejsce w strukturze i przestrzegają zasad, które się z tym wiążą.

Różnic w funkcjonowaniu społeczeństw jest więcej i dotyczą one zarówno narodów, społeczności lokalnych, zespołów w pracy czy relacji między ludźmi.

Jeśli Twoja organizacja współpracuje z firmą chińska lub masz do czynienia z mieszanym zespołem polsko-chińskim to szkolenie jest właśnie dla Ciebie!

 

 

Grupa docelowa - uczestnicy szkolenia

 

Szkolenie jest skierowane do:

  • osób, które w swojej pracy majÄ… do czynienia ze stykiem kultur europejskiej i chiÅ„skiej (np. prowadza interesy z firmami z Dalekiego Wschodu)
  • pracowników firm z kapitaÅ‚em chiÅ„skim
  • pracowników firm posiadajÄ…cych oddziaÅ‚y na Dalekim Wschodzie

 

Cele szkolenia:

 

  • integracja pracowników i poprawa relacji w zespole skÅ‚adajÄ…cym siÄ… z przedstawicieli różnych kultur
  • uÅ‚atwienie kontaktów biznesowych z ChiÅ„czykami poprzez podniesienie poziomu inteligencji kulturowej (CQ)

 

Korzyści:


Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili poruszać się ze zrozumieniem i szacunkiem w obszarach:

  • relacji z przeÅ‚ożonymi
  • podejÅ›cia do hierarchii i seniorów
  • uprzejmej rozmowy
  • przyjaźni w pracy i biznesie
  • podejÅ›cie do punktualnoÅ›ci, deadline'ów, oraz presji czasu w negocjacjach
  • savoir-vivre w typowych sytuacjach biznesowo-towarzyskich
  • żartów i humoru

 

Stosowane metody:

  • ćwiczenia praktyczne
  • dyskusja moderowana

 

Informacje organizacyjne


Liczebność grupy: 6-20
Liczba godzin i dni dydaktycznych: 8 godzin przez 1 dzień

 

 

Chińska kultura organizacyjna

  1. pl
  2. en

>>emoji<<

© Copyright 2018 Kordo Marcin Babiak.
    Wszystkie prawa zastrzeżone.

Administratorem danych osobowych jest Kordo Marcin Babiak z siedzibÄ… przy ul. Topolowej 6, 05-504 Korzeniówka. Dane osobowe bÄ™dÄ… przetwarzane w celu realizacji szkoleÅ„ (w przypadku uzyskania ich na potrzeby szkolenia) oraz marketingu usÅ‚ug Kordo Marcin Babiak (w przypadku uzyskania ich poprzez formularz kontaktowy w tej witrynie internetowej). Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadacie PaÅ„stwo prawo dostÄ™pu do treÅ›ci swoich danych osobowych, żądania ich usuniÄ™cia oraz ich poprawiania. PaÅ„stwa dane nie bÄ™dÄ… udostÄ™pniane innym podmiotom.

Polityka prywatności dostępna jest tutaj.

Skontaktuj siÄ™ z nami

  1. pl
  2. en