Jednym zdaniem


Onboarding i orientacja - wdrażanie i wprowadzanie nowego pracownika.

 

Opis szkolenia


Pozyskanie nowego pracownika to nie wszystko.

 

Dla wielu pracowników rozpoczynających swoją przygodę z nową firmą pierwsze momenty po zetknięciu się z obowiązkami są bardzo stresujące. Inne środowisko, kultura pracy, wymagania i organizacja wymagają pewnego czasu na wdrożenie. Wiele świeżo zrekrutowanych osób uważa brak systemowego podejścia do tego zagadnienia za jeden z największych problemów, utrudniających lub wręcz uniemożliwiających właściwą realizację powierzonych zadań.

Odpowiedzią na te potrzeby jest skuteczny onboarding. To jedna z kluczowych kwestii, którą zająć powinien się nie tylko dział HR, ale również zarządzający wszystkimi komórkami organizacji.

 

Jakość wdrożenia pracownika wpływa na wizerunek pracodawcy, zaangażowanie pracownika a w konsekwencji retencję. Mądry onboarding wpływa na szybsze rozumienie zakresu obowiązków i odpowiedzialności, a więc efektywność pracownika.

 

 

Grupa docelowa - uczestnicy szkolenia

 

Szkolenie skierowane jest do:

  • pracowników HR,
  • kadry zarządzającej wszystkich szczebli,
  • każdego kto chciałby poznać zasady i wpływ onboarding zarówno na organizację oraz jej pracowników i ich przełożonych.

 

Cele szkolenia:

 

  • poznanie narzędzi, które pomogą w jak najlepszym rozpoczęciu pracy przez nowych pracowników,
  • ograniczenie zjawiska niezapowiedzianych odejść z pracy,
  • wdrożenie procesów pozwalających tworzyć kulturę organizacyjną już od pierwszych dni pracy.

 

 

Korzyści:

 

Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieli:

  • jakie są trendy i dane w onboardingu – co one znaczą dla Twojej organizacji;
  • jakie są rodzaje onboardingu;
  • jakie są modele efektywnego procesu wdrożeniowego;
  • w jaki sposób firmy radzą sobie z wdrożeniem nowych pracowników w trybie pracy zdalnej;
  • jakie są cele i kluczowe założenia procesu wdrożeniowego;
  • na jakie potrzeby organizacji odpowiada onboarding;
  • kogo warto zaangażować w proces onboardingu;
  • jakie są najczęściej popełniane błędy w procesie onboardingu;
  • jakie są pozytywne skutki uboczne z zaangażowania innych pracowników we wdrożenie nowicjuszy;
  • w jaki sposób zidentyfikować kluczowe składowe ścieżki wdrożeniowej;
  • jakie są dobre praktyki w onboardingu.

 

Stosowane metody:

 

  • wykład,
  • ćwiczenia indywidualne.

 

Informacje organizacyjne

 

Liczebność grupy: 6-15.

Liczba godzin i dni dydaktycznych: 6 godzin.

 

 

Wdrażanie i wprowadzanie nowego pracownika

Czasami, jeśli chcesz zobaczyć
zmianę na lepsze, musisz
wziąć sprawy w swoje ręce
~Clint Eastwood

 

  1. pl
  2. en

>>emoji<<

© Copyright 2018 Kordo Marcin Babiak.
    Wszystkie prawa zastrzeżone.

Administratorem danych osobowych jest Kordo Marcin Babiak z siedzibą przy ul. Topolowej 6, 05-504 Korzeniówka. Dane osobowe będą przetwarzane w celu realizacji szkoleń (w przypadku uzyskania ich na potrzeby szkolenia) oraz marketingu usług Kordo Marcin Babiak (w przypadku uzyskania ich poprzez formularz kontaktowy w tej witrynie internetowej). Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadacie Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych, żądania ich usunięcia oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym podmiotom.

Polityka prywatności dostępna jest tutaj.

Skontaktuj się z nami

  1. pl
  2. en