Jednym zdaniem
Intensywne szkolenie przygotowujące do roli kierowniczej.
Opis szkolenia
Początkujący menedżerowie zastanawiają się zawsze: co będzie jeśli nie dam rady? To zrozumiała obawa przed nową odpowiedzialnością i zupełnie nową rolą z którą będę musieli się zmierzyć.
Według badań firmy Development Dimensions International:
- zaledwie 10% nowo mianowanych menedżerów jest w jakikolwiek sposób przygotowywany wcześniej do swojej nowej roli.
- 42% w ogóle nie wie, czego się od nich oczekuje
- 30% przyznała, że żałuje, że w ogóle dostała awans.
Awans wewnętrzny to wyzwanie zarówno dla menedżera jak i jego zespołu. Musi zacząć wydawać polecenia swoim dotychczasowym kolegom i zarządzać ich pracą. Jak poradzić sobie z pułapkami koleżeńskich relacji i jak ukształtować nowe?
Szkolenie to wstęp do zarządzania zasobami ludzkimi. To czego nauczą się i zrozumieją uczestnicy to warsztat menedżera „w pigułce”, podany w zrozumiały i inspirujący sposób.
Celem kursu dla początkujących menedżerów jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności, które pozwolą im poczuć się lepiej w roli osoby kierującej innymi osobami, wzmocnić autorytet i wskazać metody rozwiązywanie typowych problemów szefa.
Początkujący kierownik zmaga się z wieloma nowymi dla niego zagadnieniami, takimi jak sprawna i asertywna komunikacja, motywowanie, nadzór nad zespołem, inspirujące przywództwo.
Uczestnicy poszerzą swoją świadomość, jaki jest ich system wartości jako lidera. Wezmą udział w wielu ćwiczeniach i scenkach, w których rozwiną swoje umiejętności przywódcze. Podczas szkolenia będzie miejsce na wiele refleksji, ćwiczeń, wymiany doświadczeń.
Jako uzupełnienie szkolenia proponujemy sesję mentoringu grupowego.
Grupa docelowa - uczestnicy szkolenia
Szkolenie jest skierowane do:
- menedżerów z relatywnie krótkim stażem,
- pracowników, którzy w niedługim czasie mogą zostać kierownikami,
- członków kadry zarządczej, którzy szukają inspiracji i wskazówek dla swojej pracy,
- właścicieli małych firm, którzy chcą udoskonalić swoje sposoby zarządzania.
Cele szkolenia:
- poprawa sprawności organizacji
- poprawa jakości zarządzania ludźmi w firmie
- ugruntowanie dobrej kultury organizacyjnej
- zmniejszenie rotacji personelu a zwłaszcza tzw. niezapowiedzianych odejść z pracy
Korzyści:
Po szkoleniu uczestnicy będą:
- rozumieli swoją rolę jako kierownika i przywódcy
- przygotowani do sprostania roli kierownika
- potrafili radzić sobie z trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi w organizacji
- potrafili zidentyfikować typowe zagrożenia w zarządzaniu ludźmi
- wiedzieli jak budować swój wizerunek szefa
- rozumieli źródła budowy i erozji swojego autorytetu
- mogli poradzić sobie z sytuacją "wczoraj kolega - dzisiaj szef"
Stosowane metody:
- odgrywanie scenariuszy,
- analiza autentycznych problemów kadry kierowniczej – na przykładach
- ćwiczenia praktyczne,
- dyskusja moderowana,
Informacje organizacyjne
Liczebność grupy: 6-14
Liczba godzin i dni dydaktycznych: 8 godzin przez 1 dzień
Początkujący menedżer
Większość tego, co nazywamy zarządzaniem, polega na utrudnianiu ludziom wykonywania ich pracy.
Peter Drucker
© Copyright 2018 Kordo Marcin Babiak.
Wszystkie prawa zastrzeżone.
Administratorem danych osobowych jest Kordo Marcin Babiak z siedzibą przy ul. Topolowej 6, 05-504 Korzeniówka. Dane osobowe będą przetwarzane w celu realizacji szkoleń (w przypadku uzyskania ich na potrzeby szkolenia) oraz marketingu usług Kordo Marcin Babiak (w przypadku uzyskania ich poprzez formularz kontaktowy w tej witrynie internetowej). Podanie danych osobowych jest dobrowolne. Posiadacie Państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych, żądania ich usunięcia oraz ich poprawiania. Państwa dane nie będą udostępniane innym podmiotom.
Polityka prywatności dostępna jest tutaj.