„Co byś wolał otrzymać: premię, pochwałę czy rozwój”?
Tak zapytany pracownik wybierze najczęściej konkret, czyli kasę. Ludzie sami nie potrafią ocenić jaką wartość dla nich mają poszczególne motywatory. Dlatego lider powinien rozumieć mechanizmy motywowania i umiejętnie je stosować. Motywowanie to dostarczanie motywów, czyli czynników skłaniających do określonego działania. Można chcieć nakłonić inną osobę do określonego działania, ale nie można sterować jej motywacją jak kursorem myszki. Podobnie jak nie można komuś nakazać miłości, poprawy […]