Szkolenia z mediów społecznościowych
LinkedIn przestał być tablicą ogłoszeń o pracę. Dziś to kanał sprzedaży, rekrutacji i budowania pozycji eksperta. Problem w tym, że większość firm jest tam obecna, ale nie wie, po co.
Dla kogo
- Osoby na poziomie C-level - od których oczekuje się widoczności, a które nie mają na to ani czasu, ani pomysłu, ani ochoty na pisanie o sobie.
- Eksperci - którzy mają realną wiedzę, ale w sieci nie istnieją, więc dla rynku ta wiedza nie istnieje też.
- Firmy, które chcą uruchomić ambasadorów marki wśród pracowników - czyli employee advocacy zrobione tak, żeby ludzie chcieli w tym uczestniczyć, a nie musieli.
- Zespoły handlowe - które mają z LinkedIna generować leady, a nie zbierać polubienia.
Szkolenie albo stałe wsparcie
To obszar, w którym samo szkolenie często nie wystarcza. Dlatego pracuję na dwa sposoby:
- Szkolenie - zasady działania LinkedIna i sposoby realizacji celów: wizerunek osobisty, społeczność wokół marki, generowanie leadów, zasięgi. Zakres ustalamy pod to, co ma się wydarzyć.
- Stałe wsparcie - koordynacja grupy ambasadorów, pisanie i redakcja postów, prowadzenie obecności osób z zarządu. Wtedy jestem obok przez kolejne miesiące, a nie przez jeden dzień.
Jak wygląda szkolenie
Około 6 godzin razem z przerwami i przerwą obiadową. Optymalna grupa to około 15 osób - powyżej 30 nie polecam, bo znika to, co w tych szkoleniach działa najmocniej: praca na konkretnych sytuacjach uczestników.
Proporcje są stałe:
- 20% teorii - tyle, ile trzeba, żeby reszta miała sens
- 60% ćwiczeń - na Waszych własnych profilach i realnych celach, nie na przykładach z podręcznika
- 20% mentoringu grupowego - realne sprawy uczestników rozkładane na czynniki pierwsze
99% szkoleń prowadzę stacjonarnie. Nie z przyzwyczajenia - różnica między salą a ekranem jest taka, jak między obejrzeniem aktora w teatrze a obejrzeniem filmiku na YouTube. Online prowadzę na życzenie, także dla zespołów rozproszonych po Europie.
Uczestnicy dostają skondensowaną prezentację, kartę notatek rozdawaną na starcie oraz materiały wdrożeniowe - checklisty i gotowe szablony wiadomości.
Powyższe dotyczy szkoleń. Stałe wsparcie - ambasadorzy marki, prowadzenie obecności osób z zarządu - rozliczam osobno, w cyklu miesięcznym.
Wiesz już, jak to wygląda. Opowiedz mi, gdzie jesteście w social mediach, a powiem Ci, co ma sens.
Zakres współpracy
- Employee advocacy - koordynacja aktywności grupy ambasadorów firmy + pisanie postów (copywriting)
- Budowanie marki osobistej na LinkedIn [LA05]
- Executive LinkedIn - strategiczne wsparcie obecności osób C-Level w przestrzeni LinkedIn
- Szkolenie z zasad na LinkedIn i sposobów realizacji celów (w zależności od potrzeb wizerunek osobisty, społeczność marki, generowanie leadów, zasięgi itd.)
- Kobieta w biznesowych mediach społecznościowych [LA03]
- LinkedIn Sales Navigator - prospekting w praktyce [LA04]
Historia z sali szkoleniowej
Siedmiu doświadczonych dziennikarzy niszowego miesięcznika prawie nie istniało na LinkedInie. Dziś strona miesięcznika ma blisko dziesięć tysięcy obserwujących, a pod ich wpisami pojawiają się dziesiątki komentarzy.
Co mówi klient
„Uczestnicy szczególnie docenili praktyczny charakter szkoleń, klarowność przekazu oraz atmosferę sprzyjającą wymianie doświadczeń i nauce. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy współpracę z Marcinem Babiakiem jako rzetelnym i kompetentnym partnerem w zakresie realizacji projektów szkoleniowych i rozwojowych.”
Beata Gos
Członek Zarządu, Veolia term S.A., 2025
Zakres: LinkedIn w celach biznesowych i rozwoju marki osobistej, media społecznościowe w komunikacji i marketingu
Co mówią uczestnicy
Fragmenty anonimowych ankiet wypełnianych po szkoleniach.
„Wyniosłam ze szkolenia mega powera.”
„Indywidualne konsultacje, dzięki którym wiem, co polepszyć w swoim profilu.”
„Inspiracja do bycia aktywnym użytkownikiem serwisu LinkedIn.”
„Możliwość zadawania pytań w trakcie! Luźny styl, duża wiedza, poparte przykładami, dzięki czemu więcej zapamiętam.”
Porozmawiajmy
Napisz, co ma się wydarzyć: więcej zapytań, silniejsza marka konkretnej osoby, aktywni pracownicy. Od celu zależy, czy potrzebujesz jednego szkolenia, czy kilku miesięcy współpracy.
Wolisz zacząć od czegoś mniejszego? Pobierz bezpłatny e-book „10 Zasad Skutecznego Zarządzania Zespołem”.