WSPIERAM Twój biznes
swoim doświadczeniem
Prowadzę szkolenia z zakresu umiejętności miękkich, zarządzania ludźmi, budowania zespołów, efektywnej komunikacji oraz technik sprzedaży.
Pomagam rozwijać kompetencje, które przekładają się na realne sukcesy w Twoim biznesie.
Jak mogę Ci pomóc?
Doradzam menedżerom i właścicielom firm w osiąganiu ich celów. Pomagam znaleźć najlepsze rozwiązania dla ich firm, działów i dla ich osobistego rozwoju.
Co dwie głowy to nie jedna! Łącząc siły i pracując według określonych metod, zazwyczaj udaje się stworzyć skuteczne rozwiązania i świetne rezultaty.
Każdemu się to zdarza co pewien czas: brak wzrostu, stagnacja, niewykonany plan, utrata kluczowego klienta czy pogorszenie rentowności. Przyczyny tkwią gdzieś w Twojej organizacji (Twojej firmie, dziale, którym zarządzasz) tylko nie udaje Ci się samemu ich precyzyjnie określić.
To nie jest łatwe, zwłaszcza jeśli masz na głowie realizację bieżącego planu. Czasem naprawa wymaga naruszenia czyichś interesów i dlatego osoba z zewnątrz może pomóc zlokalizować najistotniejsze ograniczenia.
Ludzie i firmy nie łączą się już w związki na całe życie. Zawsze trzeba się liczyć z odejściem kogoś cennego. Jednak gdy utracisz zbyt dużo talentów, możesz popaść w poważne kłopoty.
Jak obiektywnie zdiagnozować przyczynę i zatamować proces rujnujący firmę?
Chętnie o tym z Tobą porozmawiam.
Nie masz czasu na nic? Może nawet nie pamiętasz, ile osób Ci podlega w tym momencie. Dotychczasowa struktura organizacyjna stała się ciasnym gorsetem i ogranicza rozwój firmy?
Czas zmienić strukturę firmy. Jak to zrobić, żeby nie zaszkodzić?
Zastanówmy się razem.
Coś, co działało przez lata, zaczyna być nieefektywne. Kolejny świetny kandydat z nieznanych powodów nie dał się skusić do pracy w Twoim zespole. Rośnie liczba konfliktów wewnątrz i nie ma już takiego zapału jak kiedyś. To może oznaczać, że czas zaprojektować i wdrożyć nową kulturę organizacyjną.
Chętnie Ci w tym pomogę.
Kiedyś wszystko było takie proste, zespół świetnie się rozumiał i nie były potrzebne żadne procedury. Teraz sprawna komunikacja wewnątrz jest wyzwaniem, a firma zaczyna obrastać w regulaminy rodem z biurokratycznych koszmarów. Nie wiesz jak zdrowo urosnąć, ale nie stać się „korporacją”?
Porozmawiajmy.
Niezależnie czy Ty nim jesteś, czy ktoś, w kim dopiero dostrzegłeś potencjał do zarządzania (ludźmi, procesami, budżetem). Opcje są dwie: uczyć się na błędach swoich lub kogoś innego. Twoim zadaniem jest wybrać opcję korzystniejszą dla firmy.
Jako menedżer z blisko 30-letnim doświadczeniem chętnie podzielę się swoją wiedzą i radami z Twoją organizacją.
Dlaczego szkolenia z MARCINEM BABIAKIEM?
Rozumiem potrzeby
Wiem, jak ciężko jest dziś wygospodarować czas na szkolenie, dlatego każda minuta zajęć
ze mną musi być wartościowa
i ciekawa.
Unikalny sposób przebiegu zajęć powoduje,
że uczestnicy zapamiętują więcej.
Wiedza praktyczna
Posiadam ponad 20-letnie doświadczenie zarządzania firmami sektora MŚP, jak i regionalnymi oddziałami dużych korporacji międzynarodowych (Apple, Dell, Groupon).
Dzięki temu uczestnicy moich szkoleń od początku wiedzą, że mówię
o rzeczach, na których się znam i o sytuacjach,
z którymi sam się spotkałem.
Szkolenia szyte na miarę
Wierzę, że kluczem do udanego szkolenia jest dopasowanie go do uczestników, a nie odwrotnie. Każde szkolenie jest poprzedzone spotkaniami, dzięki którym poznaję specyfikę naszych klientów.
Bezpłatny e-book: 10 Zasad Skutecznego Zarządzania Zespołem
30 stron konkretu dla menedżerów: 10 zasad, 10 kroków wdrożenia i checklista do samooceny. Wysyłam go bezpłatnie osobom zapisanym do newslettera eXpercko.
Marcin Babiak
właściciel
Kordo | Edukacja
Marcin Babiak - ekspert przywództwa, zarządzania, sprzedaży oraz transformacji kulturowej i cyfrowej. Trener-praktyk, mentor i konsultant.
Byłem szefem polskich oddziałów Apple, Dell, Groupon i Komputronika. Mam ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu - zarówno firmami sektora MŚP, jak i regionalnymi oddziałami międzynarodowych korporacji.
Zbudowałem sprzedaż komputerów Della na Islandii, odpowiadałem za premierę pierwszego iPhone’a w Polsce, wprowadzałem na rynek marki takie jak iPod, Pentium, Belinea i Alienware. Tym doświadczeniem dzielę się na szkoleniach.
Przeprowadziłem ponad tysiąc prezentacji, wystąpień publicznych i szkoleń, a ich uczestnicy odnoszą sukcesy w firmach w całej Europie. Specjalizuję się w pracy z młodymi liderami, otwartymi na zmiany szefami firm oraz organizacjami w okresie transformacji. Prowadzę mentoring dla menedżerów wszystkich szczebli - moimi klientami są duże korporacje, administracja publiczna i polskie firmy sektora MŚP.
Laureat konkursu „Topowy Głos Polskiego LinkedIn”. W rankingu „Linfluencer - Lider LinkedIn” opublikowanym przez Gazetę Wyborczą siódmy najbardziej wpływowy lider opinii na polskim LinkedIn. Autor ponad pół tysiąca publikacji rocznie, które czyta blisko 5 milionów odbiorców.
Fundator i członek zarządu Fundacji Człowiek Może, działającej na rzecz aktywizacji i przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu. Prywatnie instruktor nurkowania i instruktor pierwszej pomocy.
Byłem szefem Apple IMC Polska, General Managerem w Dell Polska i Prezesem Komputronik Biznes. Bogate doświadczenie w sprzedaży (w tym e-commerce) i zarządzaniu zespołami sprzedażowymi wyniosłem z Maxdata Polska i polskiego oddziału Groupon. Pierwszą szlifę menedżerską zdobywałem w Intel Corporation.
Pracowałem w firmach polskich, zachodnich (amerykańskich i niemieckich), prowadziłem biznes zarówno z klientami z Zachodu, jak i krajów byłego ZSRR. Budowałem spółki w Niemczech i łańcuchy dostaw sięgające do Islandii.
Czerpię z najlepszych doświadczeń wielu kultur i organizacji, dzięki temu mogę również Tobie budować mosty biznesowe do rynków w innych krajach.
Moimi partnerami biznesowymi byli zarówno producenci, dystrybutorzy, duże sieci marketów (retailerzy), sklepy internetowe (e-tailers), ale i tysiące firm specjalistycznych (resellerzy). Dzięki temu mogę Ci pomóc wejść „z głową” do nowych kanałów sprzedaży.
Oprócz pracy w korporacjach i zarządzaniu setkami pracowników mam także doświadczenie we współpracy z małymi podmiotami. Sam, już na studiach prowadziłem z sukcesem jednoosobową firmę.
Dzięki temu rozumiem biznes każdego rozmiaru i mogę pomóc Ci go optymalnie skalować.
Oto klienci, z którymi miałem przyjemność współpracować
Referencje
„Spółki należące do rodziny Ever od kilku lat, w zakresie szkolenia zespołów operacyjnych i handlowych, korzystają z usług Marcina Babiaka z Kordo Edukacja. Nie da się ukryć, że większość awansów w naszej firmie w ostatnim czasie dotyczyła osób, które przeszły ścieżkę rozwoju zaproponowaną przez Kordo Edukacja.”
Przemysław Osowiecki
Dyrektor Operacyjny, EVER Cleaning Sp. z o.o.
„Pan Marcin Babiak z sukcesem opracował i przeprowadził program rozwoju kompetencji sprzedażowych dla grupy dwunastu pracowników z obszaru handlowego Grupy Interzero w Polsce. Pragnę zarekomendować Pana Marcina Babiaka jako profesjonalnego i godnego zaufania architekta programów rozwojowych nt. sprzedaży oraz trenera i coacha.”
Renata Kuleta
HR Director, Interzero Organizacja Odzysku Opakowań S.A.
„Zajęcia są prowadzone w dostępnej i atrakcyjnej formie. Uczestnicy wysoko oceniają wartość merytoryczną, formę oraz sposób prowadzenia zajęć. Ośrodek poleca firmę Kordo Marcin Babiak jako rzetelnego merytorycznie i organizacyjnie partnera.”
mgr Marzena Zalewska
Zastępca Dyrektora, MGOPS w Piasecznie