Szkolenia z kompetencji społecznych
Kompetencje społeczne to te, przez które w firmie najczęściej coś się psuje - i te, których uczy się najrzadziej. Nikt nie odchodzi z pracy przez Excela. Odchodzi przez rozmowę, której nikt nie umiał przeprowadzić.
Dla kogo są te szkolenia
- Zespoły, które współpracują, ale rozmawiają obok siebie - każdy robi swoje, informacje giną, a potem wszyscy są zaskoczeni tym samym.
- Osoby, które muszą występować - na spotkaniu zarządu, na konferencji, przed własnym zespołem - i za każdym razem przechodzą przez to samo.
- Menedżerowie przed trudnymi rozmowami - feedback, korekta, konflikt w zespole. Wiedzą, że trzeba, i odkładają.
- Zespoły po zmianie albo po konflikcie - kiedy formalnie wszystko wróciło do normy, a atmosfera nie.
- Kobiety wracające na rynek pracy - mam dla nich osobny program.
Nad czym pracujemy
- Komunikacja - skuteczna komunikacja w organizacji, asertywność, typy osobowości i to, jak rozmawiać z każdym z nich.
- Wystąpienia i autoprezentacja - sztuka wystąpień publicznych, prowadzenie spotkań.
- Stres i emocje - zarządzanie stresem, kontrolowanie emocji, inteligencja emocjonalna w biznesie.
- Zespół - budowanie efektywnego zespołu, informacja zwrotna, rozwiązywanie konfliktów.
- Czas - zarządzanie własnym czasem, czyli to, co najczęściej okazuje się prawdziwą przyczyną reszty problemów.
Jak wygląda szkolenie
Około 6 godzin razem z przerwami i przerwą obiadową. Optymalna grupa to około 15 osób - powyżej 30 nie polecam, bo znika to, co w tych szkoleniach działa najmocniej: praca na konkretnych sytuacjach uczestników.
Proporcje są stałe:
- 20% teorii - tyle, ile trzeba, żeby reszta miała sens
- 60% ćwiczeń - na sytuacjach z Waszej firmy, nie na przykładach z podręcznika
- 20% mentoringu grupowego - realne sprawy uczestników rozkładane na czynniki pierwsze
99% szkoleń prowadzę stacjonarnie. Nie z przyzwyczajenia - różnica między salą a ekranem jest taka, jak między obejrzeniem aktora w teatrze a obejrzeniem filmiku na YouTube. Online prowadzę na życzenie, także dla zespołów rozproszonych po Europie.
Uczestnicy dostają skondensowaną prezentację, kartę notatek rozdawaną na starcie oraz materiały wdrożeniowe - checklisty i szablony do użycia od poniedziałku.
Wiesz już, jak to wygląda. Opowiedz mi o swoim zespole, a powiem Ci, co ma sens.
Tematy szkoleń z kompetencji społecznych
Kliknij, żeby zobaczyć zakres konkretnego szkolenia.
- Wystąpienia publiczne - na scenie, online i przed kamerą [EA01]
- Cyfrowe metody zarządzania czasem i efektywnością osobistą (Outlook, Teams, AI) [EA02]
- Komunikacja w organizacji - mail, Teams i rozmowa twarzą w twarz [EA03]
- Stres i emocje pod presją, także cyfrową [EA04]
- Inteligencja emocjonalna - przewaga, której AI nie zastąpi [EA05]
- Asertywna komunikacja - także na czacie i w mailu [EA06]
- Typy osobowości w zarządzaniu [EA07]
- Efektywny zespół [EB01]
- Prowadzenie spotkań i autoprezentacja - na żywo i online [EB02]
- Feedback w zespole - w rozmowie i na piśmie [EB03]
- Rozwiązywanie konfliktów [EB04]
- Powrót na rynek pracy - kompetencje cyfrowe i marka osobista (dla kobiet) [EC01]
Historia z sali szkoleniowej
Młody menedżer, który unikał wystąpień jak ognia, wystąpił na ogólnopolskiej konferencji obok największych nazwisk w branży. Na spotkanie z nim zapisało się najwięcej osób z całej konferencji.
Co mówią uczestnicy
Fragmenty anonimowych ankiet wypełnianych po szkoleniach.
„Czuć było, że za słowami stoi bogate doświadczenie i pasja.”
„Wszystko, o czym mówiliśmy, było przydatne, mam dużo pomysłów na pracę nad sobą po szkoleniu.”
„Gotowe rozwiązania problemów z zarządzaniem czasem.”
„Masz tę wiedzę, ale na co dzień sobie tego nie uświadamiasz. Warto posłuchać i uczestniczyć.”
Porozmawiajmy o Twoim zespole
Opisz sytuację, nie temat. Najczęściej okazuje się, że to, co wygląda na problem z komunikacją, jest problemem z czymś innym - i wtedy szkolenie układamy inaczej.
Wolisz zacząć od czegoś mniejszego? Pobierz bezpłatny e-book „10 Zasad Skutecznego Zarządzania Zespołem”.