Mentoring

Czym to się różni od szkolenia

Mentoring to nie kurs. To osiem godzinnych rozmów jeden na jeden, rozłożonych w czasie, w których pracujesz nad swoją konkretną sprawą - a nie nad tematem z programu.

Szkolenie daje narzędzia całej grupie. Coaching pomaga Ci znaleźć własne odpowiedzi. Mentoring opiera się na doświadczeniu mentora - dostajesz konkretną podpowiedź od kogoś, kto robił to wcześniej i wie, gdzie są miny.

Dla kogo

Najczęściej pracuję z trzema sytuacjami:

Masz konkretny cel albo konkretny problem - nie potrzebujesz „przeszkolenia”, tylko kogoś, kto pomoże Ci to rozwiązać.
Jesteś po awansie - i chcesz mieć kogoś z zewnątrz, z kim sprawdzisz decyzję, zanim ją podejmiesz.
Byłeś na szkoleniu i chcesz to wdrożyć - u siebie, w swoim zespole, w swojej firmie, a nie w ćwiczeniu na sali.

Jak to wygląda krok po kroku

Konsultacje. Ustalamy, kto ma być mentorowany i czego naprawdę potrzebuje. Ja dostaję informacje o uczestniku, uczestnik dostaje informacje o mnie.
Sesja zero. Rozmawiamy o oczekiwaniach i celach, podpisujemy kontrakt i układamy wstępny plan spotkań.
Sesje. Pracujemy nad tym, co jest w indywidualnym planie - albo nad tym, co akurat wybuchło. Po każdej sesji dostajesz materiały do pracy własnej, a na kolejnej sprawdzamy, co udało się wdrożyć. W połowie cyklu robimy sesję ewaluacyjną i w razie potrzeby korygujemy kurs.
Zakończenie. Podsumowujemy wszystkie sesje i stopień realizacji celów, wymieniamy się informacją zwrotną, powstaje raport ewaluacyjny.

Płacisz dopiero od podpisania kontraktu. Konsultacje, sesja zero i wszystkie działania ewaluacyjne są bezpłatne.

Zobacz schemat procesu mentoringowego

Ile to trwa i nad czym pracujemy

Standardowo 8 spotkań po godzinie. Częstotliwość ustalamy indywidualnie, ale nie rzadziej niż raz w miesiącu. Między sesjami, jeśli coś pilnego, dochodzą konsultacje online.

Tematy, z którymi przychodzą najczęściej:

zarządzanie sprzedażą i budowanie relacji z kluczowymi klientami
skuteczna i asertywna komunikacja w dużym, rozproszonym zespole
kompetencje lidera - te miękkie i te twarde
rozwój umiejętności handlowych
budowanie P&L projektu i analiza finansowa
strategia marketingowa i komunikacyjna
efektywność osobista i stabilny rozwój
budowanie marki osobistej

Jeśli Twojego tematu nie ma na liście, to nie znaczy, że się nim nie zajmiemy - cele ustalamy z Tobą albo z Twoją firmą.

Porozmawiajmy

Pierwsza rozmowa nic nie kosztuje i do niczego nie zobowiązuje. Napisz, z czym się mierzysz - albo kogo w firmie chcesz wesprzeć - a powiem, czy mentoring jest tu właściwym narzędziem.