Szkolenia z kompetencji cyfrowych
Excel, PowerPoint, Word, Photoshop, AutoCAD - narzędzia, których w firmach używa się codziennie i których prawie nikt nie uczył się porządnie. Efekt jest zawsze ten sam: robota na dwadzieścia minut zajmuje pół dnia.
Dla kogo są te szkolenia
- Zespoły, które żyją w Excelu - ale wszystko robią ręcznie, bo nikt nie pokazał im, co arkusz potrafi zrobić za nich.
- Osoby, które przygotowują prezentacje i dokumenty - a nauczyły się tego same, metodą klikania, i za każdym razem walczą z formatowaniem od nowa.
- Firmy wchodzące w nowe narzędzie - grafika, wideo, 3D, CAD - które potrzebują dla zespołu solidnych podstaw, a nie tygodniowego kursu.
- Osoby wracające na rynek pracy albo zmieniające stanowisko - którym brakuje spokojnie przerobionych podstaw obsługi komputera i pakietu Office.
Zaczynamy od tego, gdzie naprawdę jesteście
Excel mam w trzech poziomach - podstawowym, średniozaawansowanym i zaawansowanym. Worda w dwóch. Pozostałe programy prowadzę od podstaw.
Przed szkoleniem ustalamy realny poziom grupy, bo to jest najczęstszy powód, dla którego szkolenia komputerowe się nie udają: połowa sali się nudzi, a druga połowa gubi na trzecim slajdzie. Jeśli poziomy w zespole są bardzo różne, lepiej podzielić grupę niż uśredniać.
Jak wygląda szkolenie
Około 6 godzin razem z przerwami i przerwą obiadową. Optymalna grupa to około 15 osób - powyżej 30 nie polecam, bo znika to, co w tych szkoleniach działa najmocniej: praca na konkretnych sytuacjach uczestników.
Proporcje są stałe:
- 20% teorii - tyle, ile trzeba, żeby reszta miała sens
- 60% ćwiczeń - na Waszych własnych plikach i dokumentach, nie na przykładach z podręcznika
- 20% mentoringu grupowego - realne sprawy uczestników rozkładane na czynniki pierwsze
99% szkoleń prowadzę stacjonarnie. Nie z przyzwyczajenia - różnica między salą a ekranem jest taka, jak między obejrzeniem aktora w teatrze a obejrzeniem filmiku na YouTube. Online prowadzę na życzenie, także dla zespołów rozproszonych po Europie.
Uczestnicy dostają skondensowaną prezentację, kartę notatek rozdawaną na starcie oraz materiały wdrożeniowe - checklisty i szablony do użycia od poniedziałku.
Wiesz już, jak to wygląda. Opowiedz mi, z czym mierzy się Twój zespół, a powiem Ci, co ma sens.
Tematy szkoleń z kompetencji cyfrowych
Kliknij, żeby zobaczyć zakres konkretnego szkolenia.
- Microsoft® Excel - poziom podstawowy [KA01]
- Microsoft® Excel - poziom średniozaawansowany [KA02]
- Microsoft® Excel - poziom zaawansowany [KA03]
- Microsoft® PowerPoint - tworzenie dobrych prezentacji [KA04]
- Microsoft® Word - efektywna praca z edytorem [KA05]
- Microsoft® Word - profesjonalne wykorzystanie edytora [KA06]
- Adobe® Photoshop - cyfrowa obróbka zdjęć [KA07]
- Adobe® InDesign - skład publikacji [KA08]
- Adobe® Illustrator - projektowanie grafiki wektorowej [KA09]
- Adobe® Premiere Pro - produkcja i montaż wideo [KA10]
- Adobe® After Effects - efekty wizualne wideo [KA11]
- Blender - podstawy 3D [KA12]
- Autodesk® AutoCAD - podstawy [KA13]
- Autodesk® Inventor - podstawy [KA14]
- Podstawy obsługi komputera i Microsoft® Office [KA15]
- Microsoft® Outlook - wyższy poziom produktywności [KB01]
- Rozwój kompetencji cyfrowych [KB02]
- AI w pracy biurowej [KC01]
- Zaawansowane narzędzia AI [KC02]
- Stajnia Google w biznesie [KC03]
Historia z sali szkoleniowej
Przed szkoleniem z AI jedna z uczestniczek mówiła, że praca ze sztuczną inteligencją to zwykła rozmowa. Po szkoleniu zrozumiała, że trzeba wiedzieć, dokąd chce się dojść, a większość ludzi nie wie nawet, o co zapytać.
Co mówią uczestnicy
Fragmenty anonimowych ankiet wypełnianych po szkoleniach.
„Praktyczne wykorzystanie narzędzi AI i kontekst biznesowy takich działań.”
„Dużo ćwiczeń praktycznych - praca na żywym organizmie.”
„Poznanie kilku tricków, jak usprawnić codzienną pracę.”
„Wiedza podana przystępnie, przykłady, zadania, nowości, pomysły prowadzącego.”
Porozmawiajmy o Twoim zespole
Napisz, w czym pracujecie i co Wam najbardziej zajmuje czas. Podpowiem, które szkolenie ma sens - i czy w ogóle potrzebujecie szkolenia, czy wystarczy godzina pokazania kilku rzeczy.
Wolisz zacząć od czegoś mniejszego? Pobierz bezpłatny e-book „10 Zasad Skutecznego Zarządzania Zespołem”.