AI dla menedżerów
[KC05]
Jednym zdaniem
Szkolenie dla menedżerów, po którym wiedzą, jak sami korzystać z AI i jak ustawić zasady pracy z AI w swoim zespole.
Opis szkolenia
Zespół i tak już używa AI - pytanie tylko, czy robi to mądrze i bezpiecznie. Jedni wklejają do czatu dane klientów, inni boją się, że AI odbierze im pracę, a menedżer często sam nie wie, czego wymagać i na co pozwolić.
To szkolenie łączy dwie rzeczy. Najpierw menedżer uczy się wykorzystywać AI we własnej pracy: przygotowanie do rozmów i spotkań, analiza danych, pisanie trudnych maili, planowanie. Potem ustala zasady dla zespołu: do czego używać AI, czego do niego nie wklejać, jak sprawdzać wyniki i jak ocenić, czy to się opłaca.
Grupa docelowa - uczestnicy szkolenia
Szkolenie skierowane jest do:
- kierowników, dyrektorów i właścicieli firm
- menedżerów, których zespoły zaczynają korzystać z AI
- osób, które mają przygotować firmowe zasady korzystania z AI
Cele szkolenia:
- wykorzystanie AI w codziennej pracy menedżera
- ocena, które zadania w zespole warto przekazać AI, a których nie
- przygotowanie prostych zasad bezpiecznej pracy z AI dla zespołu
- rozmowa z zespołem o obawach związanych z AI
Korzyści:
Po szkoleniu uczestnicy:
- oszczędzają czas na przygotowaniu spotkań, raportów i maili
- wiedzą, jak wprowadzić AI w zespole bez chaosu i bez ryzyka wycieku danych
- mają szkic zasad korzystania z AI do wdrożenia w swoim dziale
- potrafią rozmawiać z zespołem o AI spokojnie i konkretnie
Stosowane metody:
- krótkie pokazy na żywo,
- ćwiczenia indywidualne na zadaniach z codziennej pracy uczestników,
- mentoring grupowy - wspólne omówienie wyników i pytań.
Kto prowadzi to szkolenie
Prowadzę je osobiście. Od lat pracuję z narzędziami AI na co dzień i uczę ich wykorzystania w biznesie i administracji - prowadziłem m.in. warsztaty z AI dla pracowników Ministerstwa Cyfryzacji. Wcześniej przez blisko 30 lat zarządzałem firmami, m.in. jako szef Apple Polska i General Manager w Dell Polska, więc pokazuję AI z perspektywy praktyka biznesu, a nie informatyka.
Co mówią klienci
„W dniach 10-11 września 2026 r. przeprowadził dwudniowe warsztaty dla kilkudziesięciu pracowników Ministerstwa Cyfryzacji, obejmujące prompt engineering, design thinking oraz prawne i etyczne aspekty stosowania AI w administracji publicznej. Szkolenie wyróżniało się praktycznym podejściem, przystępnym przekazywaniem wiedzy oraz umiejętnością angażowania uczestników i dostosowywania treści do ich potrzeb zawodowych.”
Katarzyna Bis-Płaza
Dyrektor Departamentu Projektów i Strategii, Ministerstwo Cyfryzacji
Informacje organizacyjne
Szkolenie trwa około 6 godzin razem z przerwami i przerwą obiadową. Rekomenduję rozpoczęcie o godz. 9:00 i zakończenie o 15:00.
Optymalna grupa to około 15 osób. Nie rekomenduję grup większych niż 30 osób - powyżej tej liczby znika to, co w szkoleniu działa najmocniej: praca na konkretnych sytuacjach uczestników. Liczba uczestników nie ma wpływu na cenę.
Szkolenia prowadzę stacjonarnie, w miejscu wskazanym przez klienta; na życzenie także zdalnie, w dowolnym popularnym systemie do wideokonferencji. W przypadku szkoleń poza aglomeracją warszawską do ceny zostanie doliczony koszt podróży.
Pytania o cenę, termin, szkolenia online i ankiety po szkoleniu - zobacz FAQ.
Oto klienci, z którymi miałem przyjemność współpracować
Podobne szkolenia
Chcesz to szkolenie dla swojego zespołu?
Każdy program układam pod konkretną grupę - inaczej wygląda praca z zespołem handlowym, inaczej z brygadzistami na produkcji. Napisz, kogo masz w zespole i z czym się mierzycie, a powiem, co da się z tym zrobić.