Typy osobowości w zarządzaniu
[EA07]
Jednym zdaniem
Typologia osobowości jest obecnie popularnym instrumentem wykorzystywanym do zrozumienia różnic w zachowaniach ludzi, stosowanym przez menedżerów wielu organizacji w Polsce i na całym świecie, niezależnie od branży i wielkości personelu.
Opis szkolenia
Test osobowości pomaga identyfikować mocne strony, unikalne talenty oraz potencjalne drogi rozwoju nas samych i całych zespołów. Umożliwia lepsze zrozumienie i docenienie osób różniących się od nas oraz wskazuje na powody wielu nieporozumień i konfliktów interpersonalnych.
Test zakłada, że nie ma dobrych lub złych typów osobowości. Opisuje nasze preferencje, nad którymi możemy wszakże pracować. Świadomość własnych cech pozwala ludziom na większą otwartość w pracy nad swoim typem, uczy także otwartości na innych.
Przy użyciu testu osobowości można pracować nad rozwojem własnych kompetencji komunikacyjnych, a także zarządczych i przywódczych. Test nie jest narzędziem oceny – jedynie opisuje typ poszczególnych ludzi, wskazując jednocześnie na ich mocne strony i potencjalne obszary do rozwoju. Dzięki stosowaniu tego narzędzia możemy optymalnie (minimum energii – maximum efektów) zarządzać podwładnymi i współpracować z pozostałymi członkami zespołu. Pozwala ono skutecznie motywować do działania, gdzie rozliczanie z zadań często staje się tylko formalnością dającą ogromną satysfakcję zwierzchnikowi i podwładnemu.
Co roku ponad 3 miliony osób na całym świecie przechodzi badania typów osobowości przy pomocy tego narzędzia.
Grupa docelowa – uczestnicy szkolenia
Szkolenie jest skierowane do:
- menedżerów,
- osób zarządzających zespołami
- potencjalnych liderów („talentów”)
- wszystkich, którzy chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne lub zbudować dobre relacje z innymi
Cele szkolenia:
- wzrost efektywności wynikającej z lepszej współpracy (cele zespołowe)
- uświadomienie różnic osobowościowych jako potencjału (synergia)
- pomoc w ukształtowaniu lepszej kultury organizacyjnej i atmosfery pracy
- przywiązanie pracowników do organizacji poprzez wzmocnienie dobrego wizerunku firmy (wewnątrz i na zewnątrz)
- zmniejszenie liczby i skali konfliktów wynikających z niezrozumienia różnic osobowościowych
- poznanie efektu synergii zespołu
Korzyści:
Dzięki szkoleniu uczestnicy:
- poznają siebie i przeanalizują swój typ osobowości w kontekście pełnionej roli zawodowej.
- dowiedzą się jak zbudować zrównoważony zespół ludzi.
- uświadomią sobie jak odbierają rzeczywistość i jak pracują ludzie o różnych typach osobowości.
- poznają mocne i słabe punkty ludzi o poszczególnych typach osobowości.
- zidentyfikują swoje mocne strony i obszary do rozwoju oraz źródła wewnętrznej motywacji.
- zwiększą umiejętności perswazji lub przekazywania trudnych informacji – poprzez dobór odpowiednich argumentów przekonujących dany typ osobowościowy (kolegi, pracownika, szefa…).
- nauczą się dobierać odpowiednich członków do zespołów dedykowanych do danych zadań.
- zwiększą umiejętności zarządzania konfliktem.
Stosowane metody:
- profesjonalny test osobowości
- dyskusja moderowana
- indywidualne konsultacje z trenerem
Informacje organizacyjne
Szkolenie trwa około 6 godzin razem z przerwami i przerwą obiadową. Rekomendujemy rozpoczęcie o godz. 9:00 i zakończenie o 15:00.
Optymalna grupa to około 15 osób. Nie rekomendujemy grup większych niż 30 osób — powyżej tej liczby znika to, co w szkoleniu działa najmocniej: praca na konkretnych sytuacjach uczestników. Liczba uczestników nie ma wpływu na cenę.
Szkolenia prowadzimy stacjonarnie, w miejscu wskazanym przez klienta; na życzenie także zdalnie, w dowolnym popularnym systemie do wideokonferencji. W przypadku szkoleń poza aglomeracją warszawską do ceny zostanie doliczony koszt podróży.
oto klienci, z którymi mieliśmy przyjemność współpracować
Chcesz to szkolenie dla swojego zespołu?
Każdy program układam pod konkretną grupę — inaczej wygląda praca z zespołem handlowym, inaczej z brygadzistami na produkcji. Napisz, kogo masz w zespole i z czym się mierzycie, a powiem, co da się z tym zrobić.