Delegowanie zadań i uprawnień
[MA02]
Jednym zdaniem
Praktyczne szkolenie z delegowania zadań, obowiązków i uprawnień.
Opis szkolenia
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:
- Jak zwiększyć efektywność pracy oraz co zrobić, aby polecenia były realizowane we właściwy sposób?
- Czym jest delegowanie, jakie niesie korzyści, jakie są rodzaje delegowania?
- Jakie są zasady skutecznego delegowania?
- Jakie są przyczyny nieskutecznego delegowania zadań?
- Dlaczego pracownicy nie robią tego, co powinni?
- Jakie są powody braku zaangażowania pracowników?
- Jak oddziaływać na pracowników, aby delegowanie było efektywne?
- Jak rozwijać samodzielność podwładnych?
- Jakie są czynniki blokujące samodzielność?
Podczas szkolenia przeprowadzony zostanie warsztat, podczas którego uczestnicy będą odgrywać role, symulując przykłady rozmowy z pracownikiem oraz z zespołem z zakresu delegowania uprawnień.
Grupa docelowa – uczestnicy szkolenia
Szkolenie jest skierowane do:
- kadry kierowniczej
Cele szkolenia:
- Poznanie skutecznych metod delegowania odpowiedzialności,
- Poprawa skuteczności przekazywania poleceń i informacji,
- Zmniejszenie liczby konfliktów w zespołach,
- Zmniejszenie obciążenia kadry menedżerskiej pracą i zadaniami,
- Zwiększenie sprawności organizacji,
- Zmniejszenie skali zjawisk: perfekcjonizmu, mikrozarządzania, stresu i wypalenia zawodowego.
Korzyści:
Po szkoleniu uczestnicy:
- zwiększą sprawność egzekucji swoich poleceń,
- będą chętniej i lepiej przekazywać uprawnienia swoim podwładnym,
- zwiększą poczucie swojej kontroli nad procesami,
- będą wiedzieli, jak stworzyć lepsze środowisko pracy.
Stosowane metody:
- dyskusja moderowana,
- omawianie studiów przypadków,
- analiza zgłaszanych problemów,
- gra „Delegation Poker”.
Informacje organizacyjne
Szkolenie jest przewidziane do realizacji w ciągu 6-7h (tzw. dzień szkoleniowy).
Rekomendujemy rozpoczęcie szkolenia o godz. 9:00 i zakończenie o 16:00
Liczba uczestników nie ma wpływu na cenę, aczkolwiek nie rekomendujemy grup większych niż 20 osób (15 optimum).
Wszystkie szkolenia mogą być realizowane w miejscu wskazanym przez klienta lub zdalnie (w dowolnym, popularnym systemie do wideokonferencji). W przypadku szkoleń poza aglomeracją warszawską do ceny zostanie doliczony koszt podróży.
oto klienci, z którymi miałem przyjemność współpracować
