Delegowanie zadań i uprawnień

[MA02]

Jednym zdaniem

Praktyczne szkolenie z delegowania zadań, obowiązków i uprawnień.

Opis szkolenia

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:

  • Jak zwiększyć efektywność pracy oraz co zrobić, aby polecenia były realizowane we właściwy sposób?

  • Czym jest delegowanie, jakie niesie korzyści, jakie są rodzaje delegowania?

  • Jakie są zasady skutecznego delegowania?

  • Jakie są przyczyny nieskutecznego delegowania zadań?

  • Dlaczego pracownicy nie robią tego, co powinni?

  • Jakie są powody braku zaangażowania pracowników?

  • Jak oddziaływać na pracowników, aby delegowanie było efektywne?

  • Jak rozwijać samodzielność podwładnych?

  • Jakie są czynniki blokujące samodzielność?

Podczas szkolenia przeprowadzony zostanie warsztat podczas którego uczestnicy będą odgrywać role, symulując przykłady rozmowy z pracownikiem oraz z zespołem z zakresu delegowania uprawnień.

Grupa docelowa – uczestnicy szkolenia

Szkolenie jest skierowane do:

• kadry kierowniczej

Cele szkolenia:

  • Poznanie skutecznych metod delegowania odpowiedzialności

  • Poprawa skuteczności przekazywania poleceń i informacji

  • Zmniejszenie liczby konfliktów w zespołach

  • Zmniejszenie obciążenia kadry menedżerskiej pracą i zadaniami

  • Zwiększenie sprawności organizacji

  • Zmniejszenie skali zjawisk: perfekcjonizmu, mikrozarządzania, stresu i wypalenia zawodowego

 

Korzyści:

Po szkoleniu uczestnicy:

  • zwiększą sprawność egzekucji swoich poleceń

  • będą chętniej i lepiej przekazywać uprawnienia swoim podwładnym

  • zwiększą poczucie swojej kontroli nad procesami

  • będą wiedzieli jak stworzyć lepsze środowisko pracy

Stosowane metody:

  • dyskusja moderowana,
  • omawianie studiów przypadków,
  • analiza zgłaszanych problemów,
  • gra „Delegation Poker”

Informacje organizacyjne

Szkolenie jest przewidziane do realizacji w ciągu 6-7h (tzw. dzień szkoleniowy).
Rekomendujemy rozpoczęcie szkolenia o godz. 9:00 i zakończenie o 16:00

Liczba uczestników nie ma wpływu na cenę, aczkolwiek nie rekomendujemy grup większych niż 20 osób (15 optimum).
Wszystkie szkolenia mogą być realizowane w miejscu wskazanym przez klienta lub zdalnie (w dowolnym, popularnym systemie do wideokonferencji). W przypadku szkoleń poza aglomeracją warszawską do ceny zostanie doliczony koszt podróży.

oto klienci, z którymi mieliśmy przyjemność współpracować