Czy zdarza Ci się mieć poczucie winy, jeśli nie odpowiedziałeś na wszystkie e-maile? Tak? Przeciętny menedżer nigdy nie będzie w stanie załatwić wszystkich spraw, ale wielu próbuje.
Pierwszym krokiem do dobrego zarządzania czasem jest akceptacja, że nie wszystko musi być zrobione. I to jest OK.
Najważniejsze: wykonać rzeczy najważniejsze.
Dobre zarządzanie czasem pozwala zrobić więcej w krótszym czasie.
W wydajnej pracy przeszkodą są złodzieje czasu. Nasz mózg - niezmieniony od 200k lat - jest nadal mózgiem łowcy-zbieracza. Niczym radar w hełmie Boby Fetta nieustannie poszukuje 3 rzeczy:
️zagrożenia
przyjemności
czegoś nowego
Jeśli je znajdzie - nie pozwoli skupić się na niczym innym.
Dlatego jeśli:
siedzisz tyłem do drzwi lub korytarza
odpowiadasz natychmiast na nowego maila
przeglądasz powiadomienia z #LinkedIn
️reagujesz na każdą rozmowę w pracy
..nie zabieraj się za prace wymagające skupienia.To się nie może udać.
Najważniejsze mity związane z wydajnością to:
jestem wielozadaniowy
️twórczy bałagan
lubię robić na ostatnią chwilę
perfekcjonista to powód do dumy
nie mam czasu na szkolenia bo mam dużo pracy
przerwy w pracy są dla leniwych
#zarządzanie #rozwójosobisty
Newsletter eXpercko
Praktyczna menadżerska wiedza, do wykorzystania „na już”. Dla menadżerów - tych doświadczonych i początkujących.
Na start dostajesz e-booka „10 Zasad Skutecznego Zarządzania Zespołem” - 30 stron, bezpłatnie.
Chcesz uporządkować to w swoim zespole?
Prowadzę szkolenia menedżerskie i szkolenia z kompetencji cyfrowych - od organizacji pracy zespołu po narzędzia, które realnie oszczędzają czas. Program układam pod konkretną grupę.