➡️Jeśli wciąż będziesz poprawiał wymowę dziecka, to nie zostanie ono doskonałym mówcą, tylko zamknie się w sobie i stanie nieśmiałe i niepewne.
➡️Jeśli instruktor nurkowania reguluje wszystko początkującemu nurkowi, to kursant niczego się nie nauczy, a jedynie poogląda sobie rybki.
➡️Jeśli szef firmy rozsiewa dobre rady na prawo i lewo, to paradoksalnie nie zwiększy sprawności organizacji, ale ją pogorszy.
Nieustannie słuchając o swoich błędach, ludzie uczą się, że wszystko robią niedoskonale. Utrwalają sobie, że nie dorastają do pięt temu lepszemu.
To nie jest uczenie, to jest pozbawianie woli doskonalenia.
Rozumiem doskonale, że błędy kosztują. Pracownicy, myląc się, spowalniają procesy biznesowe, poprawki kosztują, a źle obsłużeni klienci odchodzą.
Jednak firma, w której nikt nie robi błędów, nie rozwija się.
Żeby czegoś się nauczyć, musimy sami się odważyć to zastosować.
Błędy nie są oznaką gapiostwa, ale tego, że w ogóle prowadzone jest działanie.
Brak błędów nie świadczy o idealnych procesach, ale sugeruje, by dobrze zajrzeć „pod dywan”.
Jakie największe błędy mają za sobą firmy?
Microsoft – zakup telefonów od Nokia, Nokia pozbyła się balastu i ma się dziś świetnie, Microsoft zmarnował $7 mld.
Apple – nieudana konsola do gier Pippin, wypuszczona na rynek 2 lata po Sony Playstation. Za późno, w zły sposób…
News Corp kupił pramatkę mediów społecznościowych MySpace. Niestety radził z nią sobie jak Musk z Twitterem. Kupił za $0,5 mld, osiągnął w szczycie wartość $12 mld, ale zaniedbał go tak, że w końcu sprzedał za skromne $35 mln.
No i co z tego? 😊
To historie gigantycznych błędów. Zgodzicie się jednak, że zarówno Apple, Microsoft, jak i News Corp mają się doskonale?
Ich zyski (EBIDTA) za ostatni rok, to odpowiednio $130 mld, $97 mld i $1,6 mld
W tym czasie miliony innych firm nie popełniło żadnego błędu, nie zmarnowało ani jednego centa, ale również nie rozwinęło sparaliżowane lękiem przed konsekwencjami.
Perfekcjonizm to nie to samo co doskonałość. W dążeniu do bycia najlepszym warto zrozumieć, że każdy z nas jest ludzki i błędy są częścią drogi do sukcesu. Nie krytyka, ale współpraca i zrozumienie sprawią, że osiągniemy więcej.
🔸Jak Ty podchodzisz do błędów?
KordoEdukacja zarządzanie przywództwo błędy delegowanie