Rozwój programu mentoringu w organizacji
[MB05]
Jednym zdaniem
Szkolenie z zasad współpracy z trudnymi klientami B2B.
Opis szkolenia
Rozpoczęcie firmowego programu mentorskiego może wydawać się ogromnym zadaniem i z tego powodu wiele organizacji po prostu tego nie robi. Mówią o tym i usprawiedliwiają się, że przecież wystarczy „nieformalny” mentoring odbywający się w organizacji, ale tak nie jest.
Jakie korzyści niesie ze sobą dobrze wdrożony program mentoringu wewnętrznego?
mentorowani pracownicy (mentee) są awansowani pięć razy częściej niż ci bez mentoringu.
mentee są o 44% mniej skłonni do opuszczenia firmy (w okresie kolejnych pięciu lat).
mentorzy mają sześć razy większe szanse na awans.
ponad 80% mentorów twierdzi, że rozwijało swoje umiejętności
poprzez mentoring dla innych
Podczas szkolenia omówimy zagadnienia związane z przebiegiem procesu mentoringu, najlepszymi zasadami tworzenia programów mentoringu wewnątrzfirmowego.
Omówimy również case’y firm, które wdrożyły takie programy u siebie.
Podczas szkolenia uczestnicy wezmą udział w symulacji przebiegu procesu mentoringu i nabędą właściwe nawyki komunikacyjne.
Grupa docelowa – uczestnicy szkolenia
Szkolenie jest skierowane do:
kadry menedżerskiej
pracowników działu HR
Cele szkolenia:
przygotowanie pracowników do wdrożenia procesu mentoringu
rozwój kultury organizacyjnej poprzez usprawnienie procesów
dzielenia się wiedzą
zwiększenie liczby potencjalnych mentorów w organizacji
Korzyści:
Po szkoleniu uczestnicy zwiększą umiejętności:
przeprowadzania rozmów mentoringowych
motywowania i dawania feedbacku w sposób typowy dla procesu
mentoringu
zadawania pytań rozwojowych
Stosowane metody:
• ćwiczenia indywidualne i zespołowe,
dyskusja moderowana
warsztat role-play z symulacjami rozmów mentoringowych
Informacje organizacyjne
Szkolenie trwa około 6 godzin razem z przerwami i przerwą obiadową. Rekomendujemy rozpoczęcie o godz. 9:00 i zakończenie o 15:00.
Optymalna grupa to około 15 osób. Nie rekomendujemy grup większych niż 30 osób — powyżej tej liczby znika to, co w szkoleniu działa najmocniej: praca na konkretnych sytuacjach uczestników. Liczba uczestników nie ma wpływu na cenę.
Szkolenia prowadzimy stacjonarnie, w miejscu wskazanym przez klienta; na życzenie także zdalnie, w dowolnym popularnym systemie do wideokonferencji. W przypadku szkoleń poza aglomeracją warszawską do ceny zostanie doliczony koszt podróży.
oto klienci, z którymi miałem przyjemność współpracować
Chcesz to szkolenie dla swojego zespołu?
Każdy program układam pod konkretną grupę — inaczej wygląda praca z zespołem handlowym, inaczej z brygadzistami na produkcji. Napisz, kogo masz w zespole i z czym się mierzycie, a powiem, co da się z tym zrobić.