Zespół wielopokoleniowy
od pracowników 50+ do pokolenia Z [MB09]
Jednym zdaniem
Szkolenie z zarządzania zespołem, w którym pracują razem osoby 50+ i młode pokolenie Z.
Opis szkolenia
W wielu zespołach pracują dziś obok siebie osoby 50+ i pokolenie Z, które inaczej się komunikują i inaczej pracują. Na szkoleniu menedżerowie uczą się wykorzystywać tę różnorodność, zamiast z nią walczyć.
Jedną z najistotniejszych rzeczy dotyczących starszych pracowników jest to, że w niemal każdym wymiarze pracy osiągają lepsze wyniki niż młodsi pracownicy. Są bardziej sumienni, mniej nieobecni, mają lepsze umiejętności społeczne. Jedynym możliwym wyjątkiem jest to, że starsi pracownicy są gorszymi wykonawcami w zadaniach, które wymagają rozwiązywania nowatorskich problemów bez korzystania z jakichkolwiek pomocy - bez rad, wsparcia, czyjejś pomocy i pod presją czasu. Czyli tam gdzie pojawiają się nowe problemy, które trzeba rozwiązywać pod presją czasu i samodzielnie.
W badaniu przeprowadzonym wśród ponad 1000 pracowników 50+ przez firmę OfficeTeam (2018) 82% respondentów stwierdziło, że nie mieliby problemu z raportowaniem do młodszego menedżera. Jednak aż 26% wskazało, jako największe wyzwanie związane z posiadaniem młodszego szefa, potencjalnie inne podejście do etyki pracy lub wartości.
To szkolenie ma na celu uświadomienie różnic między pokoleniami, omówienie zasad dobrego zarządzania osobami 50+ oraz popularnych błędów.
Na przykładzie polityki firmy IKEA pokażę możliwe do zastosowania zasady integracji pracowników 50+ oraz potencjalne efekty takich działań.
Gdzie pomaga AI
• Pomaga dopasować komunikat do różnych pokoleń
• Przygotowuje proste instrukcje do nowych narzędzi
• Podpowiada tematy do mentoringu odwróconego
Efekt, który można zmierzyć: wyniki ankiety współpracy w zespole.
Grupa docelowa - uczestnicy szkolenia
Szkolenie jest skierowane do:
kadry menedżerskiej
pracowników działów: HR, Kadr i Rekrutacji
Cele szkolenia:
- Wykorzystanie różnorodności w zespole, w którym pracują razem osoby 50+ i pokolenie Z
Maksymalizacja wydajności i produktywności pracowników 50+
Zmniejszenie zagrożenia zjawiskami dyskryminacji ze względu na wiek
Korzyści:
Po szkoleniu uczestnicy zwiększą umiejętności:
skutecznego zarządzania ludźmi starszymi od siebie
radzenia sobie w trudnych sytuacjach komunikacyjnych z pracownikami
50+
budowania przyjaznego środowiska pracy dla seniorów
Stosowane metody:
ćwiczenia indywidualne i zespołowe, studium przypadku, gry, symulacje biznesowe, testy
dyskusja moderowana
warsztat udzielania informacji zwrotnej pracownikom
Informacje organizacyjne
Szkolenie trwa około 6 godzin razem z przerwami i przerwą obiadową. Rekomenduję rozpoczęcie o godz. 9:00 i zakończenie o 15:00.
Optymalna grupa to około 15 osób. Nie rekomenduję grup większych niż 30 osób - powyżej tej liczby znika to, co w szkoleniu działa najmocniej: praca na konkretnych sytuacjach uczestników. Liczba uczestników nie ma wpływu na cenę.
Szkolenia prowadzę stacjonarnie, w miejscu wskazanym przez klienta; na życzenie także zdalnie, w dowolnym popularnym systemie do wideokonferencji. W przypadku szkoleń poza aglomeracją warszawską do ceny zostanie doliczony koszt podróży.
Oto klienci, z którymi miałem przyjemność współpracować
Chcesz to szkolenie dla swojego zespołu?
Każdy program układam pod konkretną grupę - inaczej wygląda praca z zespołem handlowym, inaczej z brygadzistami na produkcji. Napisz, kogo masz w zespole i z czym się mierzycie, a powiem, co da się z tym zrobić.