Dlaczego rekruterzy nie odpowiadają?
Dlaczego rekruterzy nie odpowiadają? Praca w korporacji, zwłaszcza na wysokim stanowisku przyzwyczaja do tego, że każda rozmowa biznesowe kończy się jasną odpowiedzią: tak lub nie. Kiedy jednak rozpocząłem własną działalność, zaskoczyło mnie to, że większość rozmów biznesowych kończyła się… brakiem odpowiedzi. To tzw. ghosting,Nic eleganckiego, ale coś niezwykle powszechnego.To oznaka braku szacunku, dodatkowo wspierająca uczucie niepewności, niepokoju, a nawet obniżonej samooceny u kandydata. Możliwe, że sam to robisz wobec ludzi, […]
Jeśli ktoś mówi, że prowadzenie firmy jest łatwe, kłamie
Jeśli ktoś mówi, że prowadenie firmy jest łatwe, kłamie „Miałem swoją firmę i 30 pracowników, ale ja jestem fachowcem z branży, a nie jakimś menedżerem. Nie dałem rady ogarnąć tego chaosu” – usłyszałem niedawno – „dziś znów pracuję na etacie”. Prowadzenie firmy nie jest łatwe. Jeśli ktoś mówi inaczej, kłamie. Około 33% małych firm upada w ciągu pierwszych dwóch lat, 50% upada w ciągu pięciu lat, a 66% […]
Pułapka wielu talentów
Pułapka zbyt wielu talentów Zajmując się jednocześnie wieloma rzeczami, zmniejszamy szansę, by stać się mistrzem z którejkolwiek.Jeśli klienci/pracodawcy nie poczują, że robisz coś świetnie, nie uwierzą ci i nie zaufają. 1.🙍♂️Gdy rozmawiam z osobami bezrobotnymi, to jestem zdumiony jak często są to osoby o ogromnej liczbie talentów. Nie potrafią jedynie wybrać tego jednego i jemu się poświęcić.Czasem to osoby w trakcie nie_do_końca_udanej transformacji zawodowej. Chciałyby spróbować sił w nowej dziedzinie, ale boją się całkowicie odpuścić […]
Jak korporacje zmieniają ludzi?
Jak korporacje zmieniają ludzi? Usłyszałem niedawno historię o byłym dyrektorze z korpo, który przez wiele lat odwiedzał doroczną branżową konferencję. Za każdym razem był odbierany samochodem z lotniska przez organizatorów, na miejscu opiekowano nim się, dostawał swoją ulubioną kawę..Jednak gdy przestał pracować dla znanej marki i przyleciał na tę samą konferencję, okazało się, że nikt już na niego nie czeka, a kawa jest płatna. Pracując dla dużych, znanych korporacji łatwo jest […]
10 rzeczy potrzebnych do awansu
10 rzeczy potrzebnych do awansu Czy zadbałeś o wszystkie?Jeśli nie, nie dziw się potem, że firma awansuje słabych, toksycznych lub lizusów, zamiast Ciebie. Zanim zacznę, muszę wspomnieć, że awans to nie jest najważniejsza rzecz w twoim życiu. Awans to tylko więcej pieniędzy, poczucie sprawczości i rozwoju. Jeśli te rzeczy nie są dla ciebie ważne, to odpuść. Awans zawodowy to wynik nie tylko ciężkiej pracy, ale także umiejętności nawigacji w środowisku firmowym. Swego czasu awansowałem 5x w ciągu 4 lat. […]
Perfekcjonizm jest przereklamowany?
Perfekcjonizm jest przereklamowany? Byłem perfekcjonistą przez wiele lat. Powiem Wam, jak to wygląda od środka. Wcale nie jest perfekcyjnie!Perfekcjonista nie jest perfekcyjnie zorganizowany, punktualny, sfokusowany na celu, ani nie ma poczucia, że się rozwija. Wciąż za czymś goni, wciąż czegoś szuka, wciąż próbuje być dobry.Wciąż ma poczucie, że nie jest i chyba nigdy nie będzie.Perfekcjonizm jest smutny, pełen obaw i ma zadyszkę. 📅Perfekcjonizm powoduje przepełnienie kalendarza.Perfekcjonista myśli: ta ostatnia jedna godzina, która pozostała do wyjścia na spotkanie, […]
Właściciel — największym problemem w rozwoju swojej firmy?
Dlaczego właściciel staje się największym problemem w rozwoju swojej firmy? 1.Ma największą władzę w firmie i dlatego jakość jego dobrych decyzji, ale i błędów i ma największe przełożenie na całą organizację. Często nikt poza właścicielem nie ma już wpływu na decyzję z obszaru, który wybrał sobie jako zastrzeżony dla jego decyzji. 2.Jeśli właściciel przed założeniem swojej firmy nigdzie wcześniej nie pracował (jak np. B. Gates) albo ma bardzo niewielkie doświadczenie w pracy w innych organizacjach (jak np. S. […]
Gdzie możemy wykorzystać umiejętności handlowe?
„Ja nie jestem handlowcem, tylko dyrektorem handlowym” – usłyszałem kiedyś.„Handlowiec to nie tylko „PeHowiec”, KAM, ale również kierownik, dyrektor handlowy, a nawet CEO i właściciel. Na wszystkich tych stanowiskach się sprzedaje.” – odrzekłem. Sam mówię o sobie, że niezależnie od pełnionych w życiu funkcji, nigdy nie odrzuciłem mojego „handlowego ogona kijanki”. Umiejętność sprzedaży to nie tylko znajomość towaru i paru tricków jak go komuś ‘wcisnąć’.Tak wyglądała sprzedaż 50 lat temu. Z tego powodu, do dziś sprzedaż ma nieco zła reputację. Handlowanie […]
Jak trafić na boczny tor?
Spytałem kiedyś mojego szefa: „Co powinienem robić, żeby awansować na kolejny poziom C2?”. Odpowiedział mi: „Niech twoim celem będzie jedynie C3. Poziom C2 został stworzony dla tych, którzy nigdy już nie awansują, to u nas tzw. boczny tor”. Jeśli więc myślisz, że „boczny tor” to tylko umowne pojęcie, to chciałbym wyprowadzić cię z błędu. To jak najbardziej realna instytucja i stosowana w wielu firmach. Jak trafić na boczny tor?A.Twój szef może cię tam „umieścić”.Może uznać, że jesteś za słaby, by robić coś więcej lub… […]
7 mniej oczywistych zasad dobrego CV
Dawniej CV musiało być nośnikiem wszystkich informacji o kandydacie. Dziś ten dokument ma odpowiedzieć tylko na jedno proste pytanie: Czy kandydat pasuje do roli? Jeśli tak, całej reszty firma dowie się z jego LinkedIn lub rozmowy kwalifikacyjnej. Oto mniej oczywiste zasady dobrego CV 1.Mniej znaczy więcej, dlatego traktuj każdy wyraz jak wroga.Jeśli aplikujesz na stanowisko kierownika zespołu handlowego, nie rozpisuj się o tym, co robiłeś jako przedstawiciel handlowy 6 […]