Jeśli ktoś mówi, że prowadzenie firmy jest łatwe, kłamie

Prowadzenie firmy nie jest łatwe

Jeśli ktoś mówi, że prowadenie firmy jest łatwe, kłamie „Miałem swoją firmę i 30 pracowników, ale ja jestem fachowcem z branży, a nie jakimś menedżerem. Nie dałem rady ogarnąć tego chaosu” – usłyszałem niedawno – „dziś znów pracuję na etacie”. Prowadzenie firmy nie jest łatwe. Jeśli ktoś mówi inaczej, kłamie. Około 33% małych firm upada w ciągu pierwszych dwóch lat, 50% upada w ciągu pięciu lat, a 66% […]

10 rzeczy potrzebnych do awansu

jak awnsować?

10 rzeczy potrzebnych do awansu Czy zadbałeś o wszystkie?Jeśli nie, nie dziw się potem, że firma awansuje słabych, toksycznych lub lizusów, zamiast Ciebie. Zanim zacznę, muszę wspomnieć, że awans to nie jest najważniejsza rzecz w twoim życiu. Awans to tylko więcej pieniędzy, poczucie sprawczości i rozwoju. Jeśli te rzeczy nie są dla ciebie ważne, to odpuść. Awans zawodowy to wynik nie tylko ciężkiej pracy, ale także umiejętności nawigacji w środowisku firmowym. Swego czasu awansowałem 5x w ciągu 4 lat. […]

Mamy do czynienia z nowym stylem pracy

Nowy styl pracy

Mamy do czynienia z nowym stylem pracy? Ludzie motywują się wzajemnie do większego wysiłku, inspirują się, napędzają do osiągania celów. Jednak tradycyjne biura, gdzie energia i inspiracja płynęły z bezpośrednich interakcji, nagle opustoszały, dając miejsce rozwiązaniom hybrydowym.Covid rozsypał istniejący od lat układ i spuścił z niego energię.Pytanie, czy jesteśmy teraz w procesie odbudowy dawnej wydajności zespołowej, czy może jest tak, że już nigdy jej do niej nie wrócimy? Pandemia znacząco zmieniła […]

Właściciel — największym problemem w rozwoju swojej firmy?

Dlaczego właściciel staje się największym problemem w rozwoju swojej firmy?

Dlaczego właściciel staje się największym problemem w rozwoju swojej firmy? 1.Ma największą władzę w firmie i dlatego jakość jego dobrych decyzji, ale i błędów i ma największe przełożenie na całą organizację. Często nikt poza właścicielem nie ma już wpływu na decyzję z obszaru, który wybrał sobie jako zastrzeżony dla jego decyzji. 2.Jeśli właściciel przed założeniem swojej firmy nigdzie wcześniej nie pracował (jak np. B. Gates) albo ma bardzo niewielkie doświadczenie w pracy w innych organizacjach (jak np. S. […]